Как снизить риски в малом бизнесе

Автор статьи: Судаков А.П.

В течение занятости предпринимательской деятельностью предприниматели часто сталкиваются с различными видами рисков, которые в итоге сильно влияют успешность предприятия. Все разновидности рисков тесно связаны между собой, и сегодня мы подробно рассмотрим, какие риски малого бизнеса бывают, от чего они зависят и на что влияют.

image

Определение и классификация рисков

Риск – это возможное возникновение критической ситуации для предприятия или иного вида деятельности. Они в принципе классифицируются по следующим важным показателям:

  • время формирования;
  • главные факторы возникновения;
  • форма учета;
  • форма последствий;
  • сфера возникновения.

Время формирования

Риски по времени возникновения подразделяются на постоянные и временные. Постоянный – проявляется на всём периоде функционирования и напрямую связан с воздействием постоянных факторов. Временный – появляется на определенных этапах процесса производства.

Факторы возникновения

Риски по факторам возникновения делятся на несколько типов:

  1. Политический – это возможные убытки, связанные с изменением политического строя в стране или с действиями властей. Сюда может относиться перекрытие границ государства, запрет на транспортировку товаров и так далее.
  2. Социальный – связанный с социальным (общественным) кризисом.
  3. Коммерческий – риск финансовых потерь, которые могут возникнуть в любой экономической деятельности. Сюда могут входить финансовые и производственные риски предприятия, речь о которых пойдет чуть ниже.
  4. Экологический – подразумевает возможную ответственность юридического лица за нанесение ущерба природе и окружающей среде или состоянию здоровья людей.
  5. Профессиональный – связан с непрофессионализмом работников или лиц, имеющих какое-либо отношение к предприятию.

image

Форма или характер учета

Виды рисков, классифицирующихся по характеру учета:

  • внешний (постоянный) – не имеющий зависимости от деятельности предприятия. Возникает в течение смены этапов экономического цикла, в ходе перемен на фоне изменения состояния финансового рынка и в других ситуациях, на которые не сможет влиять предприятие;
  • внутренний (непостоянный) – связанный напрямую с деятельностью организации. Основные факторы, с которым может быть связан внутренний риск, – это малоквалифицированные работники, непродуктивная структура средств и активов, недооценивание партнеров и другие причины, приводящие к неблагоприятным последствиям, но которые можно устранить путем регулирования рисков.

Читайте также:  Расчет амортизации автомобиля

Форма последствий

Исход рисков и недочетов может быть совершенно любой. Но, все-таки, насчитывают три основных типа последствий:

  • приводящий к финансовым потерям – несет исключительно неблагоприятные последствия для экономической составляющей предприятия;
  • приводящий к упущению выгоды – складывает ситуацию, когда производство по какой-либо причине не способно осуществить задуманную операцию;
  • приводящий и финансовые потери, и упущенную прибыль, – характерен для абстрактных экономических операций. Таких, как осуществление проекта, который, вероятно, принесет убыток юридическому лицу на этапе эксплуатации.

Причины возникновения

Риски малого бизнеса имеют определенные причины их проявления, и у каждого вида они свои. Так, производственные — напрямую связаны с изготовлением товаров и услуг, продуктов, с исполнением любого вида производственной деятельности. Предприниматель может столкнуться с ненормальным расходованием сырья, с ростом первоначальной стоимости, со сменой устаревших способов производства на новые. Что является причинами возникновения производственного риска:

  • уменьшение задуманных объемов производимой продукции из-за снижения производительности рабочей силы, застоя технического оборудования, недостаточного количества нужного материала, высокого числа бракованных изделий/продуктов;
  • падение цен, по которым задумывалось продавать продукцию;
  • увеличение расхода на сырье из-за его перерасхода или некорректного использования;
  • нестабильная подача электроэнергии на производстве;
  • поломки оборудования.

Коммерческий риск заключается в возможных неудачах или убытках при продаже товаров и услуг, которыми владеет предприниматель. Возникают эти убытки по следующим причинам:

  • повышение себестоимости товара в течение процесса его продажи;
  • снижение качества товара в течение его транспортировки или хранения, вследствие чего цена падает;
  • внезапное снижение объемов закупаемой продукции;
  • увеличение расходов предприятия в связи с непредвиденными выплатами, штрафами, пошлинами.

Финансовые риски предприятия основываются на невозможности осуществления юридическим лицом своих финансовых обязательств. В настоящее время к числу финансовых рисков можно отнести:

  • спад финансовой устойчивости;
  • неплатежеспособность производства;
  • инвестиционный;
  • инфляционный;
  • процентный, депозитный, кредитный и прочие.

Читайте также:  Что такое выручка: формула расчета, отличие от дохода и прибыли

Такова структура рисков предприятий. Надеемся, вы нашли ответы на интересующие вас вопросы!

Открытие своего бизнеса считается довольно непростым делом. Помимо перспективной идеи, требуются финансы. Их вложение необходимо правильно спланировать, иначе можно их лишиться. Риски бизнеса отличаются разнообразием. Чтобы их минимизировать, нужно принять целый комплекс мер.

Функции риска

Современные исследователи выделяют 2 его основные функции: стимулирующую и защитную.

Стимулирующая

Эта функция обладает 2 аспектами – конструктивным и деструктивным. В первом случае она создает защитные инструменты, во втором – связана с авантюризмом.

Бизнес считается весьма рискованным предприятием

Защитная

Защитная функция тоже отличается 2 аспектами – историко-генетическим и социально-правовым. В первом случае речь идет о поиске средств защиты, во втором – о потребности законодательной фиксации правомерности риска.

Разновидности рисков бизнеса

Существует много видов рисков бизнеса, каждый из которых имеет определенные особенности.

При открытии дела

Перед стартом предприятия, для снижения всех возможных рисков данного этапа, предпринимателю стоит выполнить следующее:

  • составить детальную схему деятельности;
  • оценить существующих конкурентов;
  • определиться с объемами инвестиций;
  • трезво оценить собственные возможности и ресурсы;
  • выполнить непредвзятый анализ рынка.

В последнем случае лучше доверить дело профессионалам, поскольку оно требует специфических знаний.

Важно! Довольно часто для увеличения результативности работы фирмы или экономии приходится пользоваться аутсорсингом. Квалифицированный руководитель должен понимать его целесообразность.

Организация дела требует соблюдения целого ряда требований

Риски бизнес-проектов

Это типовые угрозы, которые присутствуют в любом коммерческом проекте. Всегда присутствуют малые или большие опасности, вследствие которых идея может частично или целиком не реализоваться. Их можно разделить на такие категории:

  • Систематические. Это внешние обстоятельства, на которые очень сложно или невозможно повлиять. В эту группу входят правовые, политические, природные угрозы.
  • Несистематические. Их можно минимизировать или вовсе ликвидировать в рамках предприятия путем воспроизведения определенных действий. Они зависят от особенностей производства, положения в отрасли, финансового состояния.

К проявлениям несистематических опасностей стоит отнести следующее:

  • отсутствие поступления дохода от продажи продукции;
  • повышение себестоимости проекта;
  • низкая ликвидность бизнеса;
  • слабое инвестирование на раннем этапе.

Финансовые деловые риски

Такие риски имеются в каждом деле и могут возникать на всех стадиях развития предприятия. Чтобы минимизировать финансовые угрозы, рекомендуется обеспечить следующее:

  • достаточное вложение средств во время запуска дела;
  • удовлетворительный уровень продаж;
  • надежный инвестпортфель для реализации новых коммерческих направлений.

Важно! Предприниматель должен иметь определенные личностные и профессиональные качества для правильного анализа ситуации. При этом и объективные обстоятельства оказывают серьезное влияние на финугрозы.

Внешние риски

Постоянно возникает множество внешних обстоятельств, которые усиливают или ослабляют угрозы:

  • Инвестиционные риски. Они связаны с кредитованием, страхованием, юридическими нюансами.
  • Финансовые события. Они могут иметь технологическое или экономическое происхождение.
  • Макроэкономические факторы.
  • Политические и законодательные особенности.
  • Природные и климатические причины.
  • Резкие колебания курса или сильная инфляция.

Немаловажное значение имеют социальные угрозы. Также причиной проблем могут стать проверки официальных органов или федеральной налоговой службой. Потому рекомендуется вести максимально прозрачный бизнес и своевременно платить все обязательные сборы в казну.

Причиной проблем может быть колебание курса

Субъективные опасности

В эту категорию входят факторы, которые связаны с личностными характеристиками ИП. Основной причиной возникновения сложностей на этапе реализации проекта считается недостаток времени или нерациональное его распределение. Люди, которые хватаются за все сразу и хотят везде преуспеть, могут сталкиваться с субъективными угрозами.

Важно! Чтобы бизнес постоянно развивался, нужно правильно выстраивать отношения с клиентами и партнерами. Здесь на первый план выходят целеустремленность, энергичность, самодисциплина, тайм-менеджмент, определение приоритетности задач.

Методология оценки деловых рисков

Проверить, какие риски поджидают бизнесмена, можно разными способами. К ним относят следующие:

  • Метод, который берет в учет оценку неопределенности опасностей. При этом следует детально изучать возможные варианты развития дела и рассчитывать максимально допустимый уровень ущерба в каждом случае. В частности стоит учитывать расценки товаров, производственные мощности и другие факторы.
  • Метод, заставляющий принимать во внимание информированность ИП. Риски для бизнеса обусловлены дефицитом сведений по общим и частным вопросам. Если недостаточно владеть ситуацией, есть вероятность принятия неверных производственных, менеджерских, операционных решений и их результаты могут стать полной неожиданностью.
  • Метод, основывающийся на качественных оценках. Он заключается в прогнозировании наступления разного рода проблем. Они часто появляются во время реализации проекта. Эксперты учитывают все возможные угрозы и находят способы защиты от них.
  • Метод применения ставок. В этом случае необходимо в финансовом эквиваленте выразить все вероятные потери, которые связаны с определенными угрозами. При этом рекомендуется учитывать размер возможной прибыли от альтернативных вложений с похожими опасностями.
Экспертами выработаны разные методы оценки рисков при открытии бизнеса

Принципы управленческого процесса

Чтобы управлять рисками и возможностями для сбытового и другого бизнеса, нужно использовать целый ряд методов. К основным стоит отнести следующие:

  • Нормативный. Он заключается в установлении конкретных лимитов и нормативов на выполнение определенных действий. При этом рекомендуется установить предельные объемы на выпуск продуктов, отгрузку товаров в кредит, привлечение заемных средств, размеры инвестиций.
  • Страхование. В этом случае некоторые угрозы передаются страховой компании. Для этого проводят страхование работников, имущества, финансовых угроз, ответственности.
  • Диверсификация. Этот метод подразумевает расширение предприятия за счет использования разнородных направлений деятельности.

Важно! Чтобы ведение бизнеса было успешным, рекомендуется применять разные меры по снижению риска в совокупности. Важную роль играют анализ и прогнозирование вероятных угроз.

Специалисты выделяют такие принципы управления угрозами:

  • не рисковать, если можно обойтись без этого;
  • думать о последствиях риска;
  • не создавать пиковых ситуаций, чтобы получить сверхприбыль;
  • держать угрозы под контролем;
  • минимизировать опасности, распределяя их среди клиентов;
  • формировать резервы для покрытия возможных убытков;
  • постоянно наблюдать за изменением ситуации;
  • количественно измерять уровень рисков;
  • выявлять новые источники проблем или критические зоны.

Способы снижения бизнес-рисков

Продуктивность работы организации напрямую связана со способностью руководителя применять методы и способы управления рисками. Большая роль в них отводится приемам уменьшения уровня угроз. Существуют следующие их варианты:

  • Исключение риска из перечня приемлемого. Это означает, что компания не совершает вложений и не выполняет никаких операций, которые связаны с существенными опасностями или могут создавать проблемы с получением прибыли.
  • Уменьшение уровня угрозы за счет резервирования. Также для этой цели применяют установление лимитов и диверсификацию производства.
  • Перенаправление опасностей третьему лицу. Данный способ подразумевает использование страхования. Также может применяться хеджирование.

Отказаться от потенциальной опасности удастся только на стадии составления прогнозов. При этом передать угрозу третьему лицу или постараться уменьшить их можно на любом этапе реализации проекта.

Страхование – один из способов минимизации рисков

Рекомендуемый интернет-сервис «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента»

Чтобы сделать бизнес максимально успешным и минимизировать все угрозы, рекомендуется осмотрительно выбирать контрагентов. Для правильного выбора делового партнера и уменьшения риска заключения сделок с организациями, можно воспользоваться соответствующим электронным сервисом «Проверь себя и контрагента».

Этот ресурс позволяет налогоплательщику быстро получить информацию о компаниях-партнерах, которые были внесены в Единый государственный реестр юридических лиц. Так можно установить, не находится ли контрагент на этапе ликвидации или не значится ли руководитель в перечне дисквалифицированных лиц.

Помимо этого, сервис предоставляет сведения о людях, которые отказались участвовать или руководить компанией в суде. Также на портале есть список фирм, связь с которыми по адресам или другим реквизитам, отсутствует.

Примеры рисков в бизнесе

В качестве примеров распространенных угроз можно назвать следующие:

  • предприниматель купил товар и не может его реализовать;
  • строительные работы были выполнены, но здание сгорело;
  • предлагаемые услуги являются невостребованными.

Существует довольно много рисков бизнеса, которые создают предпринимателям немало проблем. Чтобы минимизировать их влияние на работу компании, надо учитывать большое количество факторов внешнего и субъективного происхождения.

25 Ноября 2015

4 229

Предпринимательская деятельность в какой-бы то ни было сфере всегда связана с большим количеством рисков: бизнес в интернете в том числе. В данной статье я расскажу вам о рисках юридических.

Сегодня мы, команда сервиса юридической поддержки предпринимателей Legalstart, хотим рассказать вам о видах рисков, которые имеют стартапы и прочие технологические проекты.Данная статья является вводной, а потому может показаться, что написал ее Капитан Очевидность. Тем не менее, озвучить и постараться классифицировать риски необходимо.

Юридические риски представляет собой комплекс негативных последствий, которые могут наступить за совершение или несовершение каких либо действий, предусмотренных законом или договором.

Очень важно подчеркнуть, что зачастую риски могут быть совсем незначительными и их материализация маловероятной, но могут быть и ОЧЕНЬ серьезными: как и по вероятности наступления, так и по последствиям: зачастую предприниматель рискует расстаться не просто деньгами, но и самим бизнесом.

Принимать на себя риск или нет – всегда решает бизнесмен, а юрист лишь риски выявляет и информирует о них бизнес.

Юридические риски можно разделить на пять групп:

1. Связанные с интеллектуальной собственностью

2. Связанные с получением штрафов от разнообразных госорганов

3. Связанные с получением иска от пользователя или партнера

4. Риск недобросовестного поведения партнеров или пользователей

И, последняя группа, которую можно назвать любимым словом российских законодателей:

5. Иные

Сразу надо оговориться, что в данной статье лишь поверхностно описываются риски, и описываются они для всех сразу: в действительности специфика меняется от проекта к проекту (B2B сервисы очень отличаются от B2C и С2С,а интернет-магазины несут отличные от контентных проектов риски, также как и сервисы с UGC от сервиса с контентом только от администрации и т.д.).

О каждой группе рисков выйдет отдельная статья.

1. Риски связанные с интеллектуальной собственностью

Самая большая группа рисков для интернет-проектов. Фотографии, тексты, компьютерные программы, приложения, музыка и даже сами сайты – все это интеллектуальная собственность и как правило чья-то. Законодательство дает широкие возможности для защиты интеллектуальных прав – компенсации начинаются от 10 тысяч за одно нарушение, а порой суммы могут быть и просто астрономическими.

Можно вспомнить дело американского фотографа Эндрю Пол Леонарда, который выиграл у компании 1.6 млн долларов (один миллион шестьсот тысяч долларов), за незаконное использование его фотографии на интернет сайте(!!!). Посмотрите на этот шедевр:

В России сложно представить себе такую большую компенсацию, но риск существует. Вообще, про авторское право в интернете можно говорить часами, поэтому следующей статьей я разберу сабж по подробнее, а пока можно перечислить тезисы:

1. Свободная лицензия не значит бесплатно и безвредно

2. Следите за правами на создаваемые объекты

3. Старайтесь не воровать чужую интеллектуальную собственность: это может дорого стоить. А если воруете, будьте готовы к возмездию.

4. Если вы предоставляете кому-то свою интеллектуальную собственность (делаете программы, рисуете логотипы, публикуете фотографии) – следует серьезно озаботиться лицензионными соглашениями.

2. Риск получения штрафов от разнообразных госорганов

Нет российскому бизнесмену спасения и в интернете: тут тоже есть куча любителей “не допущать” и “отвращать”:

Федеральная Антимонопольная Служба – она ответственна за все, что связано с рекламой. А практически любой сайт так или иначе с ней связан. Выписывает нехилые штрафы (и по 100 тысяч рублей запросто).

Роскомнадзор – тут думаю все наслышаны. Блокировки, персональные данные, законодательство о связи (казалось бы, при чем тут коллбэки), “закон о блогерах” и так далее и тому подобное. Организация старшно мощная по полномочиям и страшно маленькая по возможностям (им не хватает ресурсов чтобы серьезно взяться вообще за всех).

Ну и страшные для всех предпринимателей Федеральная Налоговая Служба, Роспотребнадзор и так далее.

3. Риски получения иска от пользователей или партнеров

Даже если ты кристально честен и всегда выполняешь свои обязательства, ты не застрахован от исков. Сам по себе иск не очень страшен, а вот его удовлетворение уже может вызвать трудности.

Данный риск всегда надо стараться минимизировать и готовить как можно больше подушек безопасности: составлять договоры (правильные, а не просто править первый попавшийся шаблон), четко вести документацию и переписку, которая может стать доказательством в суде. Ну и конечно, оценивать свои действия на предмет риска получения иска и последующего проигрыша в суде.

Есть такое понятие как “эффективное нарушение договора” (efficient breach) – если издержки от нарушения договора превышают издержки от нарушения, то договор можно нарушить.

Тем не менее, стоит помнить, что издержки – это не только деньги ;).

4. Риск недобросовестного поведения партнеров или пользователей

Ситуация та же, но ровно наоборот. Поведение должно быть максимально острожным и ответственным, чтобы в случае споров аргументы были весомые.

5. Иные

Сюда можно отнести риски, возникающие внутри компании: разногласия с работниками, соблюдение коммерческой тайны, разногласия между фаундерами: все это тоже очень серьезно.

Можно выделить несколько основных общих рецептов, которые позволят риски минизировать:

1. Класть все на “бумагу”. Договоры это хорошо, в интернете их заключать реально, судами они признаются действительными и они помогут вам: как минимум, воля обеих сторон будет ясна и понятна по основным вопросам.

2. Знать основы законодательства, необходимые для ведения того или иного вида деятельности.

3. Вести себя хорошо.

На этом все, наша введение в юридические риски завершено :).

Если вы хотите оценить свои риски и спать спокойно – заходите к нам на legalstart.ru и оставляйте свои контакты: мы с вами свяжемся и все сделаем.

Еще у нас есть стартовые пакеты документов для стартапа – можно купить и спать спокойно.

Подписывайтесь на наш блог, и скоро мы расскажем вам о перечисленных выше рисках подробнее, а также расскажем много всего интересного. Уже можно прочитать: Как защитить идею? 5 юридических терминов, которые должен знать каждый стартапер

+10

image

Риск – неотъемлемый элемент коммерческой деятельности. На успех проекта влияют сотни факторов, включая налоговую нагрузку, поведение потребителей и уровень административного давления. Сложность прогнозирования экономической ситуации влияет на страхование малого бизнеса. Интерес к финансовым продуктам со стороны коммерсантов постоянно растет. Повышение спроса в различных сегментах свидетельствует об увеличении грамотности населения. Тем не менее игроки рынка жалуются на чрезвычайно медленный прирост показателей.

Краткая характеристика коммерческих рисков

Бизнес-климат в России оценивают неоднозначно. Зарубежные средства массовой информации заявляют об ухудшении ситуации в стране. Отечественные источники, напротив, сообщают о росте оборотов. В 2016 году Российская палата промышленников и предпринимателей провела независимый опрос. Респондентам предложили оценить динамику условий ведения бизнеса.

image Рейтинговые международные агентства указывают на позитивный характер процессов. Позиции РФ повышаются даже в период действия западных санкций.

Глобальными рисками малого бизнеса остаются:

  • инфляция и девальвация рубля;
  • ужесточение налоговой, административной политики;
  • изменение судебной практики;
  • давление со стороны коррумпированных чиновников;
  • недобросовестная конкуренция;
  • незаконное поглощение бизнеса.

Особое внимание эксперты акцентируют на непрогнозируемом удорожании энергоресурсов, дефиците квалифицированных кадров, падении покупательской активности.

image

Виды страхования

Отечественные компании предложили предпринимателям широкую линейку финансовых продуктов. Соглашения заключают с опорой на закон № 4015-1, отраслевые нормативные акты и положения ГК РФ. Официальная классификация предполагает выделение четырех сегментов, каждый из которых охватывает десятки направлений.

Защита имущества

Вероятность убытков при осуществлении коммерческой деятельности крайне высока. Стихийные бедствия, пожары, коммунальные аварии, противоправные действия третьих лиц – перечень традиционных рисков дополнен специфическими угрозами. Так, при реализации проектов предприниматели сталкиваются с банкротством банков, недобросовестностью контрагентов, мошенничеством, рейдерскими захватами и финансовыми махинациями.

Лидеры рынка предложили комплексные меры защиты:

  1. Страхование коммерческой недвижимости. Владельцам промышленных и офисных объектов продают полисы на случай возгораний, наводнений, вторжения преступников, актов вандализма. Широкий выбор опций предлагает, например «Росгосстрах». Особыми направлениями стали программы, обеспечивающие покрытие строительно-монтажных и технических рисков. Компании получили возможность защититься от последствий аварий, чрезвычайных ситуаций. При наступлении оговоренного события владельцу возмещают до 100% убытков. Полис может распространяться не только на здание, но и на оснащение. Компенсация нередко включает суммы на восстановление коммуникаций, ремонт или закупку нового оборудования.
  2. Защита транспорта. Основными страховыми событиями признаны дорожно-транспортные происшествия и угон. Продукт особенно популярен среди фирм с большим автопарком. Наличие договора гарантирует стабильность деятельности. При наступлении страхового события компания быстро восполняет потери и продолжает работу в штатном режиме.
  3. Активы предприятия. Страхование бизнеса от рисков включает защиту на случай утраты основных средств. На покупке полиса настаивают кредитные и лизинговые организации, а также инвесторы. Заключить договор владельцы фирмы могут по личной инициативе. Перечень событий охватывает повреждения, кражу, полное уничтожение ценностей. При этом полис не покрывает постепенное обесценивание техники на рынке.
  4. Простой производства. Страховщик берет на себя риск непредвиденной остановки промышленных мощностей. В рамках договора предпринимателю или фирме возмещают убытки. Страховым событием признается поломка техники, чрезвычайные ситуации, стихийные бедствия, забастовки и даже срыв поставки сырья. Период ответственности страховщика ограничен. Время простоя, за который рассчитывают возмещение, варьирует от 3 до 24 месяцев.

Лидеры направления разработали комплексные программы для клиентов. Так, Сбербанк РФ предлагает заключить договор на защиту от несчастных случаев, хищений, повреждения основных средств. Покрытие исчисляется миллионами, а максимальная премия не превышает 55 тысяч рублей.

Внимание! Страхование бизнеса для ИП имеет несколько отличий. Защита распространяется только на объекты, используемые в коммерческой деятельности. Личное имущество не включают в перечень. При подписании соглашения важно установить четкие границы.

Специфическим направлением является страхование вкладов. Программы направлены на обеспечение стабильности делового оборота. В условиях зачистки на банковском рынке безопасность капитала приобрела колоссальное значение. Индивидуальные предприниматели оказались в более выгодном положении. На расчетные счета и депозиты ИП распространили действие закона 177-ФЗ от 23.12.2003. При отзыве лицензии или несостоятельности кредитной организации возмещение составляет 100%. Компенсация по всем соглашениям клиента с банком не должна превышать 1 400 000 рублей.

Законопроект о защите вкладов юридических лиц остается на стадии обсуждения. Противником идеи является ЦБ РФ. Правительство одобрило инициативу осенью 2017 года. Пока на государственном уровне полноценного механизма не существует. image

Страхование ответственности

Большая линейка финансовых продуктов направлена на сокращение коммерческих угроз. Собственникам фирм и предпринимателям предложено защититься от банкротства, недобросовестности топ-менеджеров, претензий третьих лиц. Особенностью услуги является покрытие риска ответственности. При отсутствии у бизнесмена прямого умысла на причинение вреда удовлетворять требования пострадавших или кредиторов будет страховая компания.

Наименование программы (риск) Краткая характеристика Примечание
Ответственность директора Договор заключают на случай причинения ущерба ошибками руководителя. Компенсация покрывает выплаты пострадавшим и судебные издержки. Условием возмещения является отсутствие умысла на совершение проступка. Нарушение должно иметь прямую связь с выполнением виновником должностных обязанностей. Полисы рекомендуют приобретать не только единоличным главам компаний, но и членам правления. Страховка покрывает риск причинения вреда самой фирме, контрагентам, наемному персоналу.
Нанесение вреда наемными сотрудниками или подрядчиками Работодатель несет полную имущественную ответственность за действия персонала. Если при исполнении трудовой функции сотрудники причинят вред третьим лицам, будет выплачена компенсация. Возмещение убытков допускается в случае привлечения к ответственности за действия подрядчиков. Особенно популярны программы в сфере платной медицины, строительства. После перечисления компенсации у страховых компаний появляется право регресса. Требования предъявляют к непосредственным виновникам.
Нанесение ущерба при перевозке Соглашения заключают организации, специализирующиеся на транспортировке грузов или перевозке пассажиров. Условия зависят от отрасли, а некоторые программы являются обязательными. Так, регулярно оплачивать страховые взносы необходимо в автомобильной, речной, морской отрасли. Нельзя отказаться от страхования авиакомпаниями и метрополитенами. Размер возмещения зависит от действующих тарифов, расчета убытков, стоимости утраченного груза. Основанием выплат служит не только порча материальных ценностей, но и причинение вреда окружающей среде, санкции таможенных органов, повреждение контейнеров или расходы на спасение. В дополнение к государственным программам представители бизнеса вправе заключать добровольные договоры страхования. В этом случае увеличивается как перечень рисков, так и сумма компенсаций.
Несанкционированный доступ к информации компании (атаки хакеров) Защиту предоставляют на случай утечки персональных данных, хищения коммерческой или иной тайны. Комплексные полисы включают риски полной блокировки систем связи, а возмещение покрывает затраты на устранение негативных последствий взлома. Направление интенсивно развивается. Лидеры рынка стремятся обеспечить бизнес не только надежной страховой защитой, но и помогают выстроить систему противодействия виртуальной преступности.
Мошенничество Программы ориентированы на защиту собственников бизнеса от недобросовестности руководителей и специалистов. Основанием возмещения убытков является вступивший в силу приговор суда. Страховщик компенсирует ущерб, причиненный мошенниками. Особенно ценным полис становится при возбуждении уголовных дел по факту фиктивного или преднамеренного банкротства. Договор служит щитом для добросовестных бенефициаров.
Несчастные случаи Представители бизнеса получают защиту от претензий пострадавших лиц и их родственников. Компенсации жертвам производственных аварий или технических сбоев выплачивает страховая компания. В перечень оснований входят увечья разной тяжести, в том числе полная утрата трудоспособности или смерть. Важными условиями являются лимит, сроки и территориальные границы. Защита от риска действует в зоне строго определенных объектов, а на выплаты устанавливают ограничения. Если компенсация не покрывает предъявленные требования, остаток предприниматель (фирма) перечисляет самостоятельно.
Нарушение договоренностей Программы используют в качестве дополнительной гарантии по сделкам. Защита предоставляется деловому партнеру на случай неисполнения или некачественного исполнения соглашения. Полис оформляет сторона, ответственность которой страхуется. Выгодоприобретателем становится контрагент или третье лицо, выступающее в роли получателя выгод по договору. Отличительной чертой услуги является сохранение обязательств после выплаты страховой суммы. От необходимости исполнять контракт участников не освобождают. При этом в компенсации отказывают при отсутствии документального подтверждения убытков. Распространенным вариантом является прямое страхование бизнеса от срыва экспортных или импортных поставок. Нередко полис покупают для гарантии исполнения кредитного обязательства.

Большое количество механизмов лидеры рынка разработали для страхования финансовых рисков. Защиту распространяют на случай убытков от операций с ценными бумагами, валютой, паями в инвестиционных фондах и прочими активами. Полисы предлагают участникам сложных и долгосрочных сделок. Услуга предоставляется в разных формах.

Личное страхование

Особое место в системе занимают услуги, касающиеся сохранения здоровья и жизни. Получателям выплат могут являться сотрудники либо сам предприниматель.

  1. Добровольное медицинское страхование. В случае болезни пациенту оплачивают дорогостоящее лечение в выбранной клинике. В перечень услуг традиционно входят стоматология, вызов врача на дом, персональные консультации со специалистами узкого профиля, диагностика, хирургические операции.
  2. Защита от несчастного случая. Предприниматель может застраховать себя или работников от гибели, увечий. Действовать такие полисы будут в течение 24 часов. Выплаты не связывают с местом происшествия или профессиональной деятельностью. Размер компенсации зависит от тяжести травмы или степени утраты трудоспособности.

Категория охватывает сотни предложений с разными условиями и сроками действия. Все продукты комбинируются с имущественными программами и системами защиты от риска ответственности.

image

Коротко о перестраховании

Перераспределение рисков между участниками рынка служит своеобразным стабилизатором. Договоры с представителями бизнеса порождают серьезные обязательства. Размеры компенсации могут исчисляться миллиардами рублей. Исключить банкротство позволяет перестрахование.

Механизм построен на принципах вторичного переложения ответственности. Страховщик подписывает контракт с профильными организациями. Риск делят между компаниями, что обеспечивает необходимое покрытие. Впоследствии возмещение производят все участники системы.

Рекомендации предпринимателям

Описать каждое направление страхования малого и среднего бизнеса в России сложно. Рынок не перестает развиваться, а новые проекты появляются ежемесячно. Ставки по программам пока оставляют желать лучшего. Страховые компании неохотно снижают тарифы, ведь коммерческая деятельность характеризуется повышенными рисками.

При заключении договоров юристы рекомендуют:

  • отдавать предпочтение крупным и авторитетным компаниям;
  • внимательно изучать правила предоставления защиты, документы официального сайта;
  • анализировать судебную практику;
  • предоставлять агенту только полную и достоверную информацию.

Часто приобретение полиса кажется начинающим предпринимателям излишним. Вывод о дороговизне услуги далеко не всегда объективен. В арсенале отечественных компаний есть продукты, адаптированные к малым формам бизнеса. Страховые премии по таким договорам поддерживают на демократичном уровне. Важно лишь правильно подобрать пакет опций.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий