Профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала

05.02.18

Профессиональная переподготовка — это специальная форма получения новых знаний и практических навыков в выбранной сфере. Компетенция, приобретенная во время обучения, позволит повысить профессиональный уровень, получить новую профессию или специализацию. Воспользоваться переподготовкой могут лица с любым профессиональным образованием, а также студенты вузов, техникумов и колледжей.

Профессиональная переподготовка сегодня — это недорогой, быстрый и очень удобный способ изучения профильных дисциплин и освоения новой специальности. В зависимости от предпочтений учащиеся могут выбрать наиболее удобный формат обучения — очный, вечерний, дистанционный или заочный. Некоторые учебные заведения предлагают индивидуальные формы занятий.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации: сходства и различия

На сегодняшний день учащиеся могут выбрать две разновидности профпереподготовки:

1. Освоение новой специальности за счет совершенствования знаний по узкому перечню профильных дисциплин.
2. Получение дополнительной профессии.

Таким образом, в случае успешного окончания обучения учащиеся получают еще одну специальность в дополнение к уже существующей.

Курсы повышения квалификации, наоборот, углубляют знания и навыки в одной конкретной области, давая возможность расширить перечень компетенций в рамках возрастающих требований к профессионализму сотрудников конкретной организации.

Повышение квалификации может быть следующих видов:

1. Экспресс-курсы, в рамках которых вместе с аудиторными занятиями проходят мастер-классы от специалистов той же компании.
2. Долгосрочные курсы с углубленным изучением отдельных аспектов; позволяют расширить привычный перечень обязанностей, овладеть новыми навыками в рамках одной и той же специализации.
3. Семинары и тренинги для оттачивания отдельных навыков.

Сравнивая переподготовку и повышение квалификации, можно выделить несколько отличий:

• количество учебных часов — переподготовка предполагает больший объем занятий;
• сроки обучения;
• документы, выдаваемые по результатам обучения — в случае переподготовки учащиеся получают дипломы, а после повышения квалификации — только удостоверения или свидетельства;
• статус: переподготовка открывает доступ к новым должностям, тогда как повышение квалификации расширяет возможности и перечень трудовых обязанностей;
• повышение квалификации обходится дешевле переподготовки.

Основные преимущества профессиональной переподготовки кадров

Как альтернатива традиционному второму высшему образованию, переподготовка кадров имеет ряд преимуществ:

• относительно короткий срок обучения — от 4 до 12 месяцев против 3 лет, необходимых для второй «вышки»;
• возможность подобрать удобный формат занятий с отрывом или без отрыва от производства;
• минимальный перечень общих дисциплин;
• гарантированные практические занятия и стажировки, производственные практики;
• выгодная стоимость по сравнению с ценами на второе высшее образование;
• получение диплома государственного образца, дающего право на ведение профессиональной деятельности в той или иной сфере;
• минимальный срок адаптации к новому месту работу или новой профессии.

Организация учебного процесса

Согласно нормативам, при переподготовке кадров каждый учащийся должен прослушать более 250 часов лекционного материала (аудиторных занятий). Все программы обязательно учитывают потребности заказчика, поэтому обучение включает в себя наиболее актуальный перечень профильных дисциплин и практических занятий.

Традиционно весь процесс строится с учетом компетенций и предусматривает возможность модульного обучения. Поэтому окончательные сроки и формы профессиональной переподготовки определяются в соответствии с пожеланиями заказчика на основе требований и условий, прописанных в договоре. Многопрофильный центр «Феникс» предлагает  многочисленные программы профессиональной переподготовки по различным направлениям.

47 из 57 Напишите намГлавная » Каталог » Профпереподготовка » Управление персоналом

Выберите программу обучения:

Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Северно-Западная академия дополнительного профессионального образования и профессионального обучения» Специалист по кадровому аудиту (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по подбору и адаптации персонала (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Директор по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Руководитель кадровой службы с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по кадровому делопроизводству с присвоением квалификации «Специалист по кадровому делопроизводству» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по оценке персонала (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по внедрению профессиональных стандартов (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по социальной политике (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Экономика и нормирование труда с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Карьерный менеджмент: специалист по управлению профессиональным развитием с присвоением квалификации «Специалист по развитию персонала» (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по оплате и нормированию труда с присвоением квалификации «Специалист по персоналу» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Кадровое дело: документационное обеспечение работы с персоналом с присвоением квалификации «Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом» (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по подбору персонала (рекрутер) с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала» (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюНИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения Организация корпоративного обучения и технологии развития персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по кадровому делопроизводству с присвоением квалификации «Специалист по кадровому делопроизводству» (670ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Экономика и нормирование труда. Администрирование процессов организации труда и оплаты персонала с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (670ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Руководитель кадровой службы. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Документационное обеспечение управления. Организационное и информационное сопровождение деятельности руководителя организации с присвоением квалификации «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления» (620ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по кадровому аудиту с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по оплате и нормированию труда с присвоением квалификации «Специалист по персоналу» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Внедрение профессиональных стандартов в практику оценки и аттестации персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Методы и технологии оценки и аттестации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Современные технологии привлечения, подбора и адаптации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Разработка и реализация корпоративной социальной политики с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Карьерный консультант. Технологии развития карьеры персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Кадровое дело: документационное обеспечение работы с персоналом с присвоением квалификации «Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом» (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по подбору персонала (рекрутер) с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала» (340ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюИПО Азия (Институт профессионального образования) Директор по управлению персоналом (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по оплате и нормированию труда (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по оценке персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по подбору и адаптации персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по развитию персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Директор по персоналу (660ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Управление охраной труда и обеспечение безопасности на рабочих местах (500ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Руководитель кадровой службы (790ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Специалист по подбору и адаптации персонала (440ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюСГТУ и «Международная академия экспертизы и оценки» Управление персоналом (400 часов) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюУправление дополнительного образования ИИ ТУСУР Управление персоналом (Профпереподготовка) Заявка на консультациюУрИПКиП. Уральский институт повышения квалификации и переподготовки Управление персоналом и кадровое делопроизводство с присвоением квалификации «Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом» (256ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюИПО Украина. Институт профессионального образования Директор по управлению персоналом (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по оплате и нормированию труда (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по оценке персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по подбору и адаптации персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультацию Менеджер по развитию персонала (512ч) (Профпереподготовка) Заявка на консультациюИнститут профессионального образования Директор по управлению персоналом (512ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Менеджер по развитию персонала (512ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Менеджер по подбору и адаптации персонала (512ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Менеджер по оплате и нормированию труда (512ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Менеджер по оценке персонала (512ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Директор по персоналу (660ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Руководитель кадровой службы (720ч) (Профпереподготовка) Получить консультацию Специалист по подбору и адаптации персонала (440ч) (Профпереподготовка) Получить консультациюИнститут профессионального кадровика Специалист по суммированному учету рабочего времени и оплате труда (3 месяца, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по внедрению профессиональных стандартов в организации (3 месяца, 260ч) (Профпереподготовка) Руководитель направления оплаты и нормирования труда (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка) Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по оплате и нормированию труда (3 месяца, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по кадровому делопроизводству (3 месяца, 250ч) (Профпереподготовка) Изменения в Трудовом законодательстве 2016-2017 гг. (14 дней, 56ч) (Профпереподготовка) Руководитель структурного подразделения в сфере управления персоналом (350ч) (Профпереподготовка) Директор по персоналу (3 месяца, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по подбору персонала (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по оценке персонала (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка) Менеджер по персоналу (8 месяцев, 360ч) (Профпереподготовка) Внутренний аудитор по соблюдению норм трудового законодательства (4 месяца, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по развитию и обучению персонала (250ч) (Профпереподготовка) Руководитель направления развития и обучения персонала (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка) Специалист по социальной политике (6 месяцев, 250ч) (Профпереподготовка)МТИ. Московский технологический институт Директор по персоналу (Профпереподготовка) Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Руководитель в сфере HR» — дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научить методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомить с особенностями управления штатом сотрудников, предложить современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора персонала, его адаптации и мотивации, оценки и развития.Moscow Business School Управление персоналом (Профпереподготовка, MBA/mini MBA) Программа профессиональной переподготовки в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления персоналом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.КИОУТ. Клинский институт охраны и условий труда Профессиональная переподготовка специалистов по управлению персоналом (256ч) (Профпереподготовка)Академия современного профессионального образования Управление персоналом (320 часов) (Профпереподготовка) Программа предназначена для специалистов и руководителей, работающих, или желающих работать в службе управления персоналом предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности.ТИЭИ. Тульский институт экономики и информатики Управление персоналом (Профпереподготовка) Оставьте мне мои фабрики, но заберите моих людей, и скоро полы заводов зарастут травой. Заберите мои фабрики, но оставьте мне моих людей – и скоро у нас будут новые заводы, гораздо лучшие прежних.ИНЭП. Московский Институт Экономики и Предпринимательства Управление персоналом (Профпереподготовка) Учебный процесс по образовательной программе “Управление персоналом” ведётся совместно с Государственной Академией профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ФАОУ ДПО ГАСИС — бывший ЦМИПКС при МГСУ (МИСИ)) — ведущим учебным, научным и учебно-методическим центром дополнительного образования в области инвестиционной деятельности.КубГУ. Кубанский государственный университет Управление персоналом организации (Переподготовка) (Профпереподготовка) На обучение приглашаются лица, имеющие высшее образование: руководители организаций и предприятий, менеджеры по персоналу, и другие специалисты, желающие профессионализироваться в области менеджмента и управления персоналом.МИСАО. Московский институт современного академического образования Менеджер по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (620 часов) (Профпереподготовка) Директор по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом» (620 часов) (Профпереподготовка) Руководитель кадровой службы с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту» (620 часов) (Профпереподготовка) Специалист по кадровому аудиту (340 часов) (Профпереподготовка) Специалист по подбору и адаптации персонала (340 часов) (Профпереподготовка)Столичный институт повышения квалификации и переподготовки Специалист в области занятости населения (340ч) (Профпереподготовка)

Смотрите также:

Управление персоналом – Высшее образование дистанционно

Управление персоналом – Второе высшее дистанционно

Управление персоналом – Повышение квалификации дистанционно

Не редки случаи, когда человек годами посещает привычную работу, а потом начинает задумываться о получении дополнительного образования или смене сферы деятельности. Время идёт — денег не хватает, и люди начинают искать способы заработать больше. Чем отличается повышение квалификации от профессиональной переподготовки, читайте в статье. Получение новой специализации или оптимизация старой

Профессиональная переподготовка – помогает человеку получить новые навыки и знания. Делится на две категории:

1. Изучение новой специализации, в зависимости от учебного учреждения продолжительность обучения может составить от полугода. Чтобы получить подтверждающий документ (диплом или сертификата) необходимо сдать итоговый экзамен или пройти тестирование.
2. Получение дополнительной квалификации. Любой специалист при желании может получить диплом (или сертификат) о получении смежной специальности. Такие курсы актуальны для рабочих строительной отрасли. Переподготовку по смежной специальности предлагает работодатель, если заинтересован в усовершенствовании рабочего процесса, оптимизации производства, а кадров не хватает.

Итоговая цель – получение новых знаний и навыков для движения по карьерной лестнице или освоение другой специализации. Отметим, что профессиональное обучение доступно лицам с любым уровнем образования.

Повышение квалификации отличается от переподготовки тем, что такой вид занятий создан для улучшения и совершенствования навыков специалистов которые хотят подниматься по карьерной лестнице. Доступен служащим и рабочим, у которых уже есть специализация и профессия

В законодательстве Российской Федерации указано, что обучение сотрудников новому образованию должно осуществляться по специальным программам. В то время как повышение квалификации необходимо для улучшения и совершенствования профессиональных навыков, которые уже есть у специалиста.

Переподготовка – это возможность освоить знания для нового вида работы, получить другую квалификацию. В этом заинтересованы люди, которые стремятся получить новую специализацию в сжатые сроки по относительно недорогой стоимости. Несомненным плюсом является возможность при желании учиться удаленно, в удобное для учащегося время.

Особенности обучения

Если человек твёрдо решил улучшить свои навыки перед тем, как записаться на курсы или семинары, тренинги необходимо знать, что обучающие программы классифицируются:

1. Семинары по какой-либо узкой тематике или актуальному, насущному вопросу. В зависимости от специальности, которую выбирает студент и рассматриваемой темы, продолжительность обучения не занимает много времени. Подтип семинаров – тренинги, часто проводиться на производствах, для оптимизации рабочего процесса. Продолжительность таких занятий от часа до восьми часов.
2. Длительные курсы. Время занятий занимается до пятисот уроков. Несомненное преимущество такого типа обучение – погружение в тему и её углубленный разбор. Рекомендуется специалистам, которые хотят расширить знания касательно своей специальности и работать с большим количеством обязанностей.
3. Короткие курсы. Продолжительность в среднем не превышается – 75 занятий. Каждый отдельный урок направлен на детальную проработку новой темы. После прохождения курсов сотрудник получается сертификат.

Итоговая цель – улучшение И модификация навыков сотрудников в выбранной области.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации – основные отличия

1. Общее количество часов, выделенных на занятия, отличается.
2. Стоимость курсов улучшения профессиональных навыков дешевле, чем получение новых.
3. Выдача документов. В зависимости от пройденного обучения выдаётся диплом или сертификат.
4. Продолжительность обучения. Семинары могут длиться несколько часов, а аудиторные занятия – чуть больше часа.
5. После переподготовки сотрудник получает совершенно новую специализацию, осваивает новый вид деятельности, а после повышения квалификации может быстрее и качественнее выполнять основную работу.

Найдено 1 определение –> ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ вид дополнительного (к ранее полученому основному профессиональному образованию соответствующего уровня) профессионвльного образования, целью которого является приобретение гражданами новых профессиональных знаний и навыков, профессий и специальностей для выполнения новых видов профессиональной деятельности или для получения новых дополнительных квалификаций в связи с требованиями научно-технического прогресса, структурными изменениями в производстве и социальной сфере, на рынке труда, а также с учетом индивидуальных потребностей граждан. (Словарь согласованных терминов и определений в области образования государств-участников Содружества Независимых Государств. – М., 2004. ) См. также Повышение квалификации, Послевузовское образование

Источник: Терминологический словарь библиотекаря

#Повышение квалификации В связи с ускорением научно-технического прогресса, появлением новых изобретений и внедрением инновационных технологий, вопрос о повышении квалификации сотрудников становится все более актуальным. Ниже подробно рассказывается, что это означает, в каких случаях следует проходить данное обучение и зачем оно нужно. Содержание:

Повышение квалификации – это разновидность дополнительного профессионального образования, которое дается исключительно по имеющейся специальности. С его помощью работники имеют возможность не только расширить свои профессиональные познания, но и получить новые. Профессиональная специализированная подготовка доступна лишь тем, кто уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании.

Учебные программы повышения квалификации направлены на:

• улучшение теоретических и практических знаний, соответствующих требованиям профстандартов;
• усовершенствование профессиональных навыков специалиста в связи с постоянно обновляющимися требованиями к уровню квалификации;
• достижение наивысшей ступени профессиональной квалификации;
• рост мастерства работника по уже имеющейся специальности;
• повышение ценности сотрудника на современном трудовом рынке.

Потребность в дополнительной учебной подготовке определяется постоянно ужесточающимися требованиями государственных образовательных стандартов. Дополнительное обучение необходимо в связи с изменением стоящих перед работниками задач и условий труда, связанных как с усовершенствованием работы предприятия, так и с должностным ростом. 

Повышение квалификации проводится для представителей большинства профессий не реже 1 раза в 5 лет в течение всей рабочей карьеры. Программы курсов рассчитаны на период от 72 до 220 часов. Обучение проходит в соответствии с действующим законодательством, его стоимость стартует с 5 000 рублей. 

Приобретение новых, усовершенствованных профессиональных навыков:

• открывает доступ к дополнительному доходу;
• сопутствует восхождению по карьерной лестнице;
• помогает при трудоустройстве после вынужденного перерыва.

Побудительными причинами совершенствования квалификации для сотрудника могут быть:

• стремление повысить профессиональные знания, умения и навыки;
• намерение занять более высокую должность;
• заинтересованность в увеличении заработной платы;
• рост самооценки;
• удовлетворенность своей работой и своими возможностями.

Бизнес заинтересован в улучшении профессиональных способностей персонала потому, что:

• В распоряжении предприятий будут ценные человеческие ресурсы, соответствующие требованиям современного рынка, которые без труда справятся со сложными ситуациями.
• Руководству станет легче поддерживать должный уровень конкурентоспособности компании вследствие улучшения производительности труда, снижения травматизма, повышения уровня трудовой мотивации персонала, а также возможности успешно развить и освоить новые направления.
• Предприятия воспитают собственные высококвалифицированные кадры, которые будут демонстрировать преданность к организации. Это поспособствует развитию взаимопонимания между работниками и руководством, снижению «текучки» кадров, повышению интереса в дальнейшем развитии предприятия. 

Периодичность прохождения курсов, улучшающих профессиональный уровень сотрудников, определяется работодателем. Специалисты, регулярно повышающие квалификацию, оказывают услуги более профессионально, совершают меньше ошибок, а также выполняют работу ощутимо быстрее и качественнее. 

В настоящее время существует множество различных организаций, которые предоставляют желающим улучшить свои профессиональные навыки наиболее удобную для них форму обучения. Она может быть:

• очной;
• дистанционной;
• очно-заочной;
• заочной.

Занятия могут проходить в:

• дневное время;
• вечерний период;
• выходные дни;
• любое удобное время с использованием конференц-связи или дистанционных технологий.

Совершенствование профессиональных качеств сотрудников может проводиться:

• без отрыва от профессиональной деятельности;
• с предоставлением соответствующего отпуска на время обучения;
• с частичным отрывом от работы;
• по индивидуальным формам.

Чаще всего используется первый вариант, но некоторые руководители предпочитают отправлять своих работников на учебу в рабочее время, при этом выплачивают зарплату в течение всего срока образовательного процесса. 

Выделяются три основных вида повышения квалификации:

• Краткосрочное. Подразумевает тематическое обучение, поднимающее вопросы решения актуальных проблем в сфере профессиональной деятельности. Занятия проводятся по месту основной работы и заканчиваются сдачей соответствующего экзамена/зачета/реферата. Продолжительность программы – не менее 72 часов. 
• Длительное. В ходе учебы проводится углубленное изучение актуальных вопросов и инноваций, соответствующих типу трудовой деятельности. Занятия проходят только в специализированных образовательных учреждениях, имеющих лицензию на проведение сопутствующих курсов. Учебные программы ориентированы на 100 часов и более. В конце проводятся итоговые испытания.
• Узкоспециализированное. В ходе обучения рассматриваются важные и спорные вопросы по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам отрасли, региона или в рамках отдельного предприятия. Продолжительность курса – от 72 до 100 часов. Прослушав учебные программы, следует пройти испытания или написать реферат, в зависимости от требований образовательного учреждения.

Краткосрочное и узкоспециализированное обучение предполагают выдачу специалисту удостоверения повышения квалификации, которое, однако, не позволяет претендовать на более высокооплачиваемые вакансии. В третьем случае, специалисту выдается свидетельство о длительном повышении квалификации, которое котируется выше остальных и дает право занимать должности на порядок выше по карьерной лестнице. 

В рамках учебной программы, направленной на совершенствование профессиональных качеств сотрудников, проводится стажировка. Ее цели:

• развитие и закрепление на практике профессиональных знаний и умений, которые были приобретены в процессе ознакомления с теоретической частью учебной программы;
• изучение передового опыта, детальное рассмотрение профессиональных ошибок;
• приобретение организаторских навыков для исполнения обязанностей по занимаемой или более высокой должности.

Длительность стажировки определяется работодателем, который направил сотрудника на повышение квалификации.

Учебным планом предусмотрены следующие методы повышения квалификации:

• лекции;
• конференции, групповые встречи, симпозиумы;
• мастер-классы;
• семинары, круглые столы;
• тренинги;
• самостоятельное обучение;
• практические и лабораторные работы;
• выездные занятия;
• летние школы;
• проектные и выпускные аттестационные работы; 
• интерактивные курсы;
• деловые ролевые игры;
• кейс-стади (подходит для руководящего звена и управленческого персонала);
• баскет-метод (имитируются ситуации, с которыми сотрудники сталкиваются во время работы);
• групповая или индивидуальная исследовательская деятельность;
• персональные или коллективные стажировки;
• консультации, инструктаж;
• наставничество;
• делегирование;
• методы усложнения задач;
• дистанционные интерактивные обучающие уроки.

Выбор способа обучения во многом зависит от преследуемых целей и задач, возможностей компании, квалификации преподавателей, предпочтений учащихся и других факторов. Тип учебного занятия, который будет применяться в ходе обучения, определяется при заключении договора о дополнительном образовании.

В настоящее время предоставлять дополнительное специализированное образование, в рамках которого осуществляется повышение квалификации, могут следующие учреждения:

• университеты;
• институты;
• академии (за исключением тех, которые являются учебными заведениями высшего профессионального образования);
• профильные центры.

Причем любое из перечисленных учреждений может быть как государственным, так и коммерческим, главное, чтобы у них имелась соответствующая лицензия, которая выдается Рособрнадзором или его региональными департаментами.

Если инициатива по улучшению профессиональных качеств исходит от работодателя, тогда обучение оплачивается из фондов предприятия. Если же решение о прохождении курсов принято по собственной инициативе, то расходы «ложатся на плечи» учащегося.

Это интересно: Как получить диплом о профессиональной переподготовке и что он дает Второе высшее образование: зачем оно нужно? При использовании материалов сайта, обязательно указание активной ссылки на источник. of your page –>

Сколько стоит учебная работа на заказ?

Категории: #Дипломная работа #Реферат #Отчет по практике #Вопросы #Курсовая работа #Контрольная работа #Рецензия/отзыв #Бизнес-план #Дипломная MBA #Эссе #Речь на защиту #Научная статья #Магистерская диссертация #Кандидатская диссертация #Докторская диссертация #ВКР #Научно-исследовательская работа #Лабораторная работа #Лайф-хак #Microsoft Word #Доклад #Работа/подработка #Наука #Абитуриенту #Выпускнику #Сочинение #Студенческая жизнь #Тесты и головоломки #Тесты #Оформление работ #ВУЗы #Экзамен #Зачет #Обучение за рубежом #Чертеж #Повышение квалификации #Презентация #Второе высшее #Помощь студентам #Преподаватель #Самоизоляция #Антиплагиат #Дистанционное #Задачи #Все категории