Требования к франчайзи, Грузчиков Сервис

Что такое франшиза, в чём преимущества и недостатки в её приобретении и примеры франшиз с которыми Вы сталкиваетесь каждый день. Об это и многом другом Вы узнаете из нашей статьи.

Не переключайтесь, будет интересно! Почему? – А потому, что наш сайт «Fin-Site», ведёт борьбу с финансовой безграмотностью! И сегодня Вы станете на шаг ближе к уничтожению финансовой безграмотности, поскольку узнаете всё о франшизах, что нужно знать начинающему предпринимателю и простому обывателю, но в краткой форме!

Простыми словами о том, что такое франшиза

Как мы и обещали, кратко и совсем простыми словами франшиза – это покупка прав на бизнес-модель. Ну а теперь чуть подробнее.

Кратко о франшизе

Франшиза – это объект договорных отношений, комплекс прав, охватывающих объекты интеллектуальной собственности на один или несколько товарных знаков, фирменных наименований, промышленных образцов и образцов, охраняемых авторским правом, а также технологию ноу-хау и коммерческую тайну, которыми будут пользоваться франчайзи для продажи товаров или оказания услуг потребителям.

Франшиза более подробно, но в сжатой форме и простыми словами

Франшиза – это возможность вести бизнес под чужим раскрученным брендом, заплатив первоначальный взнос и делая регулярные отчисления в виде процента от прибыли или фиксированных сумм. Франшиза – это своего рода комплекс благ, состоящий из товарного знака, методов ведения бизнеса и всесторонней поддержки со стороны Франчайзера на этапе запуска и функционирования франчазингового предприятия (магазина, ресторана, офиса, производства и т.д.).

Объект партнерских отношений между покупателем и продавцом во франчайзинговых отношениях часто называют Бизнес-Франшиза. Это определение отлично отражает суть происходящего: прежде всего, это БИЗНЕС, основной целью которого является получение сторонами прибыли. Но данный бизнес строится не с абсолютно чистого листа, а на базе концепции, доказавшей свою эффективность, устойчивость, а продукт или услуга франчайзинга – свою востребованность.

Четыре составляющих франшизы

Купить франшизу мало, сначала разобраться во всех ее нюансах, например из чего состоит франшиза.

1.) Бренд

Бренд может быть как известным так и неизвестным, разумеется франчайзи заинтересован в приобретении «раскрученного» бренда, который сразу же способен приносить доход. Если такой найден, то прежде чем открыться по вывеской этого бренда, нужно приобрести на него права, это и есть основа франшизы.

Чтобы передать право на использование товарного знака, франчайзер должен подписать и зарегистрировать с франчайзи договор коммерческой концессии. Иначе передача будет считаться незаконной.

Для многих франшиза ограничивается только передачей бренда, то есть прав работать под вывеской этого бренда. На самом деле бизнес-модель, обучение и контроль – не менее важные составляющие этих отношений.

2.) Бизнес-модель

Предприниматель купившей франшизу, должен с ней подробно ознакомиться, ведь это полное описание всех процессов и стандартов работы компании, вплоть до цвета мебели в офисе.

Как правило, все эти данные зафиксированы в документах, чаще всего это стандарты компании. Именно они передаются партнеру в момент, когда он оплачивает вступительный взнос.

Этим стандартам он обучается перед открытием своего франчайзингового предприятия.

3.) Обучение

Обучение, весьма важный пункт как для людей, которые покупают франшизу, так и для тех кто её продаёт.

Поэтому, обязательным элементом любой франчайзинговой сети являются стандарты и регламенты. Для каждого бизнеса они могут быть своими и значительно отличаться в зависимости от характеристик сферы деятельности, однако то, что они должны присутствовать в обязательном порядке, неоспоримо. В связи с этим возникает вопрос обучения сотрудников каждой франчайзинговой точки.

4.) Контроль

Отношения во время работы между франчайзером и франчайзи могут быть самые разные.

Первого, со временем, может перестать устраивать то, как работает его партнер. Это проявляется в халатности к работе, из –за чего снижается качество обслуживания и прибыль.

Страдает из-за этого репутация всей сети. Поэтому контроль выполнения стандартов – неотъемлемая часть франшизы.

Какие виды контроля существуют?

Перечислим основные:

• Проверки, она может быть официальной или внеплановой. Отличный вариант также – тайный покупатель.
• Геймификация. Это вид подразумевает получение франчайзи бонусов за достижение определенных показателей – обычно это выручка предприятия.
• IT-система. Управляющая компания подключает франчайзи к единой системе (CRM или ERP). Так руководство может онлайн отслеживать все денежные вопросы, выполнение всех стандартов и многое другое.

Виды франшиз

Франчайзинговый вид бизнеса в России стремительно развивается и уже на сегодняшний день существует более 3000 франчайзинговых предложений самых разных видов.

1. Товарные. Они сегодня самые востребованные. Суть проста: франчайзер производит и поставляет товар, а франчайзи его продаёт.
2. Сервисные. К ним относятся ремонт телефонов, химчистки, автомойки. Покупатель франшизы получает бренд и технологию предоставления услуги, на которой и зарабатывает.
3. Производственные. Они подразумевают передачу покупателю технологии производства товара и права выпускать этот товар самостоятельно под брендом этой фирмы.
4. Исключительная франшиза, когда только один франчайзи имеет право представлять интересы франчайзера на определённой территории.
5. Мастер-франшиза, которая делает из франчайзи фактически франчайзера, позволяя ему продавать франшизу другим предпринимателям. Так работают Макдональдс, Сабвей, Papa John’s и тд.

Вы должны знать – выплаты

В системе франчайзинга, как правило, существуют выплаты за франшизу, выплаты Франчайзи в адрес Франчайзера.

Это может быть как паушальный взнос, так и/или роялти. Иногда в системе предусмотрены также маркетинговые взносы на проведение федеральных общесетевых рекламных кампаний, плата за программное обеспечение и другие франшизные выплаты. Единого правила не существует – у франшизы может быть какой-либо один платеж или все вместе. Например, часто в розничной торговле не бывает паушального взноса.

Паушальный взнос – первоначальный взнос, который франчайзи обычно выплачивает только один раз франчайзору за использование товарного знака, операционной системы и «секретных» рецептов и технологий бизнеса. Оплата обычно происходит при заключении франчайзингового договора безналичным платежом. Если простыми словами, то паушальный взнос – это выплата за право стать частью сети.

Роялти – постоянные расходы франчайзи, которые он выплачивает с определенной периодичностью (ежемесячно или ежеквартально) франчайзору за использование торговой марки и поддержки бизнеса. Роялти могут быть в виде процента от оборота, а могут иметь форму фиксированной платы, их размер прописывается в договоре франчайзинга. В торговом франчайзинге часто встречаются ситуации, когда роялти могут быть встроены в стоимость товара в виде наценки (срытые роялти). Роялти простыми словами – это абонентская плата за франшизу.

Примеры франшиз с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь – ТОП-5 популярных вариантов для будущих франчайзи

Ну а теперь как мы и обещали, конкретная информация по самым актуальным на данный момент направлениям франчайзинга, с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь в повседневности.

1.) McDonalds

Известная, пожалуй, каждому, американская сеть общественного питания. Перейти на схему франчайзинга компанию «Макдональдс» вынудили её конкуренты: чтобы бизнес не зачах, владельцы решили распространить его по всему миру.

Сразу предупреждаю, что данный вид деятельности потребует от вас солидных первичных вложений. Обычно франшизу у McDonalds приобретают уже состоявшиеся предприниматели или люди с достатком, ищущие пути выгодного вложения средств.

Сама франшиза (договор) стоит относительно недорого – $45 000, но для вхождения в бизнес необходим начальный капитал от $950 000.

2.) Кофе с собой

Ещё один популярный и выгодный вариант – открытие кофейни в формате «кофе с собой». Актуальное и востребованное направление, предполагающее минимальные начальные затраты.

Существуют десятки раскрученных и относительно известных в мегаполисах компаний, которые предлагают поучаствовать в деле за 100-400 тыс. рублей первоначального взноса.

3.) Перекресток

«Перекресток» — сеть федеральных супермаркетов, принадлежащая фирме X5 Retail Group. Целевая аудитория потребителей – люди, которые предпочитают повышенный уровень сервиса, ценят качество продуктов и свежесть потребляемой еды.

Для открытия магазина необходимо соблюдение определенных условий. Супермаркет должен располагаться в густонаселенном городском районе, иметь подъездные пути, парковку, удобные пешие подходы. Есть требования к площади магазина, внутренним коммуникациям, оформлению, наружному и внутреннему освещению.

4.) Вкусная помощь

«Вкусная помощь» — компания, специализирующаяся на разработке и изготовлении эксклюзивных продуктов питания. Фирма включает в себя производственную базу и торговый дом, занимающийся оптовыми продажами. Компания активно развивает розничную сеть, привлекая к сотрудничеству партнёров по системе свободного франчайзинга.

Первичные вложения – 350 000 рублей. Запуск проекта максимально оперативен – понадобится всего 10-14 дней. Владелец обещает полную окупаемость инвестиций уже через 2-3 месяца.

5.) Суши-Мастер

Сеть ресторанов японской и паназиатской кухни – отличный вариант начала бизнеса как для предпринимателей без большого опыта. Франчайзер предоставляет не только стандарты работы для партнеров, но и онлайн управленческую поддержку. Таким образом, вы не только открываете бизнес, но и учитесь им управлять вместе с ТОП-менеджментом компании. Сеть насчитывает более 125 ресторанов в 80 городах мира из разных стран.

Размер паушального взноса 400 000 рублей.

Преимущества и недостатки открытия бизнеса по франшизе

Теперь Вы узнаете о преимуществах и недостатках франчайзинга. Мы взяли несколько критериев, по которым можно сделать анализ преимуществ и недостатков этой схемы открытия бизнеса, с подробным описанием. А чуть ниже описания преимуществ и недостатков будет приведена таблица, с помощью которой будет легче понять сильные и слабые стороны франшизы.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе

1. Минимальные затраты на рекламу. Хороший франчайзер всегда предоставит подопечным рабочие рекомендации по организации и проведению рекламных кампаний, акций и мероприятий.
2. Раскрученый бренд. Франшиза предполагает использование уже известного на рынке и завоевавшего доверие образа.
3. Высокая скорость запуска бизнеса. Хорошую выручку можно получать буквально на следующий день после открытия бизнеса (для примера: в день открытия кафе McDonalds в Москве выстроилась очередь из 3 000 человек).
4. Низкие риски ведения бизнеса. Начинающему коммерсанту предоставляются все условия, чтобы бизнес «пошёл в гору» с первых дней его запуска. Вероятность провала, безусловно, существует, но в данном варианте она сведена к минимуму.
5. Обучение и поддержка. Не нужно тратить годы на приобретение навыков и опыта ведения бизнеса: франчайзер сам заинтересован, чтобы вы поскорее «попали в колею». Часто для новых партнёров владельцы создают специальные обучающие программы и учебные курсы, позволяющие научиться эффективному ведению бизнеса. В любой момент компания-франчайзер готова предоставить своим дочерним подразделениям консультации и юридическую поддержку.

Иногда компания-владелец предоставляет франчайзи необходимое оборудование для грамотной организации рабочего процесса, либо даже предоставляет услуги по оформлению помещений для торговой или производственной деятельности.

Но разумеется не обошлось и без недостатков в работе по франшизе.

Недостатки работы по франшизе

1. Высокая стоимость некоторых франшиз. Особенно актуален финансовый вопрос при покупке эксклюзивного права на использование бренда в определенном регионе или городе.
2. Низкая степень свободы. Предприниматель, работающий по франшизе, всегда ограничен в своих творческих маневрах условиями договора. Вся его деятельность регламентирована до мелочей.
3. Давление со стороны франчайзера. Иногда условия для начинающих бизнесменов весьма жесткие: договоры составляются таким образом, чтобы владелец бренда получал максимальную прибыль, а франчайзи вкалывал в режиме 24/7.
4. Закупка оборудования и расходных материалов у одного поставщика. В большинстве случаев закупать товар и расходные материалы франчайзи вынужден только у своего бизнес-партнера, не имея возможности выбора.
5. Подавление творческого подхода и креатива при ведении бизнеса. Некоторые предприниматели считают, что открытие бизнеса без франшизы дает больше возможностей применения креатива в маркетинге, рекламе и производстве.

Преимуществ в видении бизнеса по франшизе больше, чем в ведении традиционного бизнеса, для наглядного ознакомления приводим сводную таблицу.

Таблица сравнения преимуществ и недостатков открытия бизнеса по франшизе и традиционного бизнеса:

№	Критерии сравнения	Франшиза	+/−	Традиционный бизнес	+/−
1	Первичные вложения	По договоренности	+	Крупные	−
2	Сроки раскрутки проекта	Несколько недель	+	Месяцы и годы	−
3	Затраты на рекламу	Низкие	+	Высокие	−
4	Риск	Низкий	+	Высокий	−
5	Наличие поддержки	Есть	+	Нет	−
6	Свобода манёвра	Низкая	−	Высокая	+

Заключение

В этой статье мы старались как можно проще донести до Вас принцип работы франшизы, надеемся это у нас получилось и мы будем рады, если наша статья помогла Вам разобраться в этом понятии.

Для начинающих предпринимателей и простых обывателей эта статья полезна тем, что в ней мы свели к минимуму заумные термины, рассмотрели основные нюансы, касающиеся открытия бизнеса под известным брендом.

ПОДПИСЫВАЙСЯ:

Соглашение о франшизе – это юридически обязывающее соглашение, в котором изложены условия франчайзера для франчайзи. Соглашение о франшизе также описывает обязательства франчайзера и обязательства франчайзи. Соглашение о франшизе подписывается лицом, входящим в систему франшизы. Договор франшизы регулирует разрешённые отношения между франчайзи и юридическим лицом и состоит из необходимых положений для будущих действий, если деловые отношения должны быть разорваны. Соглашения с прочными франчайзинговыми корпорациями обычно не подлежат обсуждению. Большинство потенциальных франчайзи находятся в поисках проверенной, прибыльной системы. Нынешние франчайзи гордятся своей решимостью войти в франшизу. Успешные франчайзинговые корпорации поняли, что простейшая стратегия администрирования их системы с наибольшей прибылью – это иметь много франчайзи по одинаковой программе, и это начинается с единого контракта. Если есть положение соглашения о франшизе, которое вызывает немедленные вопросы или соображения, попросите франчайзинговую фирму предложить вам разъясняющее письмо с указанием вопросов, с которыми у вас могут возникнуть проблемы.

Готовность франчайзинговой фирмы изменить основные положения своего франшизного соглашения может быть предупредительным сигналом. Если каждая мелочь открыта для переговоров, вы должны поставить под сомнение доверие и степень уверенности корпорации в отношении достоверности её модели и рабочей системы. В рамках вашей должной осмотрительности всегда спрашивайте, готова ли франчайзинговая фирма изменить условия договора франшизы.

Соглашения о франшизе обычно носят односторонний характер. Когда вы просматриваете контракт, даже если вы не юрист, вы поймёте, что он написан с точки зрения корпорации. Одна из многих фундаментальных целей урегулирования франшизы – охрана франчайзинговой системы в целом. Это состоит из модели, целостности рабочей системы и поведения франчайзи.

Франчайзинговая фирма считает, что знает, как наилучшим образом реализовать имеющуюся бизнес модель, и именно так написан контракт. Для тех, кому не по душе такая стратегия, возможно, пришло время искать другую возможность франшизы.

Соглашение о франшизе обычно содержит много необходимых действий. При первом прочтении соглашения вы заметите, что существует множество рекомендаций. Это ожидаемо и полезно для вас, так как вы ожидаете, что они помогут вам в управлении бизнесом. Следует очень чётко определить действия, которые вы должны регулярно выполнять. Эти рекомендации также могут помочь вам осознать и для достижения успеха расставить приоритеты в сферах деятельности вашего предприятия.

Соглашение о франшизе также предусматривает множество действий, которые невозможно выполнить. Соглашение о франшизе будет указывать на широкий спектр действий, которые не могут быть выполнены в качестве франчайзи. Многие из них являются элементами здравого смысла, например, неконкурентные положения. Поскольку франчайзер готовится раскрыть вам многие проприетарные продукты, процессы и услуги, для них имеет смысл только защищать свои инвестиции по контракту. Это для вас также важно, так как все эти руководящие принципы по мере роста общей франшизы и добавления дополнительных франчайзи, будет защищать ваши интересы.

Многие из других руководящих принципов, которые описывают нарушения в поведении, предназначены для защиты целостности всей группы, а также для того, чтобы влиять на действия членов франчайзи, которые выходят за рамки видения франшизы. Другими словами, такие ограничения должны быть введены в действие, быть конкретными и охватывать многие сценарии. Это позволяет всему предприятию расти здоровым образом и предотвращает вредное влияние на всех франчайзи в системе.

Когда франшиза является лицензией, и является ли лицензия франшизой?

Согласно правилам о франшизе, для получения лицензии на франшизу необходимо три условия:

1. Предприятие франчайзи в значительной степени связано с моделью франчайзера.
2. Тренировки франчайзера контролируют или предлагают важную помощь франчайзи в том, как они используют модель франчайзера при ведении своего предприятия.
3. Франчайзер получает от франчайзи плату за правильное подключение и функционирование своего предприятия с использованием эмблем франчайзера.

Поскольку франчайзи является непредвзятым подрядчиком и никогда не является совместным работодателем, обычно эти меры контроля касаются типовых требований и не распространяются на человеческие источники франчайзи и не достигают того, как франчайзи управляет своим предприятием. Платёж может быть предварительным платежом или может быть непрерывным платежом в размере установленным франчайзером (с поправкой в ​​год) с некоторыми исключениями.

Долгосрочные деловые отношения

Соглашение о франшизе кодифицировано в письменном соглашении, чтобы отразить предполагаемые будущие деловые отношения. Обычно это должно длиться более 20 лет (обычно 10 лет). Таким образом, условия отношений должны предоставить франчайзеру гибкость для развития модели, а франчайзи – возможность расти и удовлетворять местные потребности.

Франчайзеры, которые выбирают работу с адвокатами и франчайзинговыми корпорациями, часто могут поставить под угрозу свои программы франшизы. Из-за размера и сложности соглашения о франшизе, большинство сертифицированных адвокатов не будут пытаться вписать в него все соглашения, требуемые отношениями с частными гарантиями, арендными договорами и различными потребностями. В качестве замены включите эти пункты в отдельный комплект документов и соглашений.

Каковы условия стандартного франчайзингового соглашения?

Соглашение о франшизе является договором между франчайзером и франчайзи. Формат договора варьируется от одной франчайзинговой системы к другой. Тем не менее, хотя каждое соглашение будет различаться по типу, языку и содержанию, все соглашения имеют условия, каждое из которых определяет обещание, право или ответственность, которые франчайзи или франчайзер обязаны друг другу или которые предоставляют преимущества франчайзеру или франчайзи.

Грант – часть «Грант» позволяет франчайзи понять, что франчайзер предоставляет им ограниченное, непередаваемое, неисключительное право использовать эмблемы франшизы, логотипы, знаки поставщиков и систему работы франчайзера на время периода, обозначенного договором франшизы. Франчайзи не получает прав владения на знаки или систему, и франчайзер из-за любых нарушений соглашения оставляет за собой право, чтобы прекратить действие лицензии франчайзи.

Дата открытия, ограничения территории, застройка и смежные права

Соглашение о дате открытия, ограничениях территории, застройке и смежных правах определяет территорию франчайзи и создаёт график, в соответствии с которым франчайзи должен находить места, они должны иметь планы для санкционированного размещения франшизы и должны быть закончены и открыты вовремя. В этой части также могут быть указаны различные проблемы, которые могут возникнуть с местной юрисдикцией.

Расходы и необходимые покупки

В части «Сборы и необходимые покупки» будет раскрыта информация о любых дополнительных сборах, которые полностью описаны в другом месте в рамках урегулирования споров. Сборы включают в себя предварительную цену франшизы, любые сборы, выплаченные франчайзеру до открытия и в течение периода времени франшизы, все обязательства по продвижению и тому подобное.

Реклама

В рамках компонента «Реклама» в соглашении должны быть изложены маркетинговые обязательства франчайзи в том виде, в каком они отражены в расчёте франшизы, и сборы, которые признаются соответствующими.

Период времени и продление

Соглашение о периоде времени и продлении устанавливает период времени соглашения о франшизе с даты подписания соглашения о франшизе до истечения срока действия франчайзинговых отношений. Если права на продление предоставлены, эта часть также может быть прописана в положениях этой ассоциации.

Услуги, предоставляемые франчайзером

Несмотря на то, что не все франчайзеры будут предоставлять услуги до и после открытия, которые они предоставляют франчайзи в документах по раскрытию информации о франшизе, обоснованные принципы составления документов потребуют повторения этих вопросов в рамках урегулирования франшизы. Вместе с услугами, предоставляемыми франчайзером в рамках франчайзингового соглашения, это исключает возможность судебного разбирательства как средства для включения в договор прав, которые не указаны.

Безопасность проприетарных данных, знаков и другой интеллектуальной собственности

Большинство франчайзеров будут реализовывать этот пункт с пониманием того, что франчайзер предоставляет франчайзи короткую лицензию, включая конкретный язык, который идентифицирует каждый продукт, составляющий его проприетарную, конфиденциальную и торговую и секретные данные. Затем в нём указываются ограничения, налагаемые на использование франчайзи таких данных.

Обучение

В части обучения следует раскрывать информацию о любых тренингах, предоставляемых франчайзером, а также о любом дальнейшем обучении, семинарах и конференциях, а также о том, что франчайзер будет требовать или как будет побуждать франчайзи присутствовать на обучении.

Управление качеством

Как следует из названия, франчайзеры рассмотрят аспекты обязанностей франчайзи по контролю качества. Это разумное и важное решение для франчайзинга что бы гарантировать, что продукты и поставщики по всей системе соответствовали минимальным требованиям франчайзера.

Передавать свои права

Почти все соглашения о франчайзинге включают условия о возможности франчайзи передавать свои права в рамках франчайзинговых отношений.

Дефолты, убытки и ограничения критики

Каждое соглашение о франшизе будет включать в себя некоторое изложение нарушений урегулирования франшизы, которые, вероятно, будут рассматриваться как нарушение. Эти нарушения также могут быть разделены на такие нарушения, которые приводят к быстрому расторжению договора франшизы, в отношении которого франчайзи ничего не предоставляется.

Обязательства по истечении срока действия или прекращению договора

Как только франчайзинговые отношения закончились, как в результате того, что период времени естественным образом закончился или не был продлён, так и в результате прекращения действия в результате нарушения, договор обычно регистрируется рядом шагов, которые должен предпринять франчайзи, чтобы «де-идентифицировать» предприятие и принадлежность франчайзи к франчайзинговой системе.

Право франчайзера на первый отказ

Большинство франчайзинговых соглашений позволяют франчайзеру выбирать, но это не как обязанность, вырабатывать первичный надлежащий отказ от покупки предприятия франчайзи – в том случае, когда франчайзи желает сменить предприятие или первичное собственное право покупать вещи франчайзи в момент истечения или прекращения расчетов по франшизе.

Отношения между юридическими лицами

Франчайзи всегда рассматриваются как независимые подрядчики франчайзера. Независимый подрядчик не является работником или агентом принципала. Стороны платят свои налоги, арендуют самостоятельно помещения, несут ответственность за свой персонал и, как правило, работают по большинству вопросов самостоятельно.

Возмещение убытков

Каждое соглашение о франчайзи будет содержать соглашение, которое означает, что франчайзи возместит франчайзеру любые убытки, понесенные им из-за халатности или правонарушений франчайзи. Соглашения почти всегда односторонние и в пользу франчайзера, что, честно говоря, предусматривает, что франчайзи, а не франчайзер, несут ответственность за повседневную работу и обслуживание предприятия.

Соглашение, не связанное с конкурентами, и сопоставимые ограничения

Соглашение, не связанное с конкуренцией – это соглашение, которое направлено на то, чтобы не позволить франчайзи открыть предприятие, которое может конкурировать с предприятием, имеющим франшизу. Этот пункт обычно описывается двумя компонентами: «срок» и « в срок». Как следует из названия, соглашение в срок запрещает франчайзи конкурировать против франчайзера и некоторых других франчайзи, в то время как урегулирование франшизы находится в движении.

Географические ограничения

Иногда этот пункт охватывает географическое пространство для каждого франчайзингового, принадлежащего компании и аффилированного предприятия. Срок действия договора после истечения срока действия франшизы распространяется на предыдущего франчайзи после истечения срока действия франшизы или его расторжения в связи с нарушением соглашения.

Решение споров

В этом пункте соглашения изложены стратегии, которые франчайзер использует для разрешения конфликтов с франчайзи.

Страховое покрытие

Каждое соглашение о франшизе требует от франчайзи приобретения страхового покрытия для покрытия операций предприятия. Во всех случаях каждый из страховых полисов страхового покрытия франчайзи требует, чтобы франчайзер был назван как «дополнительно застрахованный», что означает, что франчайзер пользуется такой же защитой, что и франчайзи, хотя франчайзер не платит за защиту.

Дополнительные или «прочие» положения

Это всеобъемлющая часть соглашения о франшизе, которая включает в себя какой-то «стандартный» язык, что означает, что это «обычный» язык, типичный в любом договоре. Практически во всех соглашениях о франшизе вы найдёте соглашения, касающиеся слияний, изменений или модификаций, положений об отказе от прав, специфических для государства статей и т. д.

Вы планируете стать франчайзи?

Получите помощь в ознакомлении с соглашением о франшизе, разместив свои юридические требования на торговой площадке. UpCounsel предоставляет платформу, которая позволяет малому бизнесу получить необходимую юридическую помощь. Юристы имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google и Airbnb или от их имени. Примите меры сейчас, чтобы удовлетворить ваши юридические потребности в UpCounsel.

2020-01-15

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала “RichPro.ru”! В этой статье мы подробно расскажем, что такое франшиза и как она работает, а также поясним суть франчайзинга простыми словами.

Кстати, пока вы читаете эту статью, я зарабатываю на разнице курсов валют, акций и криптовалют ЗДЕСЬ!

Многие, решаясь заняться собственным бизнесом, сталкиваются с такой его формой, как франчайзинг (бизнес по франшизе). Но начинающие предприниматели имеют мало знаний и смутное представление об этом способе организации своего дела.

Из статьи станет известно:

• Что такое франшиза и франчайзинг в бизнесе – в чем их различия;
• Какие виды и типы франшиз существуют;
• В чем преимущества и недостатки бизнеса по франшизе;
• Каковы примеры очень успешных и прибыльных франшиз.

Информация, изложенная в этой статье, будет полезна как тем людям, которые только думают об открытии собственного дела, так и тем, кто хочет расширить бизнес.

Итак, начнём!

1. Франшиза – что это такое: определение + понятный пример

Слово «франшиза» произошло от французского «franchise», что означает «льгота» и «привилегия».

Франшиза (от англ. franchise) – это вид соглашения, по которому одной стороной передаются, а другой – приобретаются права на модель ведения бизнеса, использование технологий и товарных знаков.

У этого термина есть и синоним – коммерческая концессия, однако он употребляется реже.

1.1. Что такое франшиза простыми словами – описание термина + принцип работы на реальном примере

Если переформулировать это определение таким образом, чтобы оно было еще более понятным, то франшиза – это покупка права на открытие бизнеса под маркой какой-либо известной торговой марки. При этом используют не только торговую марку, но и технологии – как производства, так и ведения продаж, – а также концепцию ведения предпринимательской деятельности.

Таким образом, покупается фактически готовый бизнес, окупаемость и прибыльность которого уже проверены на практике.

Франчайзер и франчайзи – кто это?

Та сторона, которая покупает право на продажу товаров и услуг под определенным брендом, именуется франчайзи. Сторону, продающую такое право, называют франчайзером.

Как это действует на практике?

Например, некто Андрей хотел бы начать работать на самого себя и заняться бизнесом. Для этого он регистрирует ИП либо открывает ООО.

Собрав некоторую сумму денег, Андрей решает купить франшизу ресторана быстрого питания. Так он приобрел статус франчайзи.

Организовав такой ресторан в своем городе, Андрей вскоре начал получать доходы, которых у него не было во время работы на других предпринимателей.

Теперь он может открыть целую сеть таких ресторанов быстрого питания в своем городе.

1.2. Сопутствующие термины, касающиеся франчайзинга

Для того чтобы лучше разбираться в этом вопросе, необходимо знать и другие термины, которые имеют прямое отношение к франшизе и франчайзингу.

Несмотря на то, что в нашей стране первые договоры франшиз начали заключаться относительно недавно, в мире это распространенная практика – и существует общепринятая терминология, которая делает подобные договоры и отношения между франчайзи и франчайзером максимально понятными и прозрачными.

Прежде всего, поскольку под франшизой понимают передачу лицензии, нужно знать, что же это такое.

В данном случае лицензия – это передача прав, которыми обладает франчайзер (ноу-хау, технологий, программного обеспечения и т.д.).

При этом ноу-хау – это любые сведения (касающиеся производства, реализации продукции, организации бизнеса и т.п.), которые обладают коммерческой ценностью, поскольку известны только их обладателям.

То есть, под ноу-хау понимаются секреты ведения бизнеса или производства, на которых построен тот или иной бизнес.

Документы, с помощью которых передается и покупается право на использование того или иного товарного знака, могут называться по-разному, при этом имея один смысл:

• договор франчайзинга;
• лицензионный договор;
• договор коммерческой концессии.

Когда такое право покупается, покупатель (или франчайзи) делает так называемый паушальный взнос – это платеж за покупку франшизы. Если речь идет о товарном франчайзинге, то вместо внесения взноса договор может предусматривать покупку определенного товарного запаса.

Часто договор заключается таким образом, чтобы периодически требовалось его продление. Тогда паушальный взнос платится каждый раз при продлении договора.

Помимо паушального взноса, франчайзи должен выплачивать роялти.

Что такое роялти в франшизе – описание термина

Под роялти понимают те платежи, которые являются периодическими и выплачиваются на протяжении всего срока действия договора франшизы. Это могут быть фиксированные суммы или определенный процент от прибыли бизнеса.

В товарном франчайзинге в качестве роялти выступает периодическая закупка товаров.

Когда договор подписан, франчайзи получает франчайзинговый пакет. Он может быть как в печатном виде, так и в электронном. В такой пакет входят все документы и материалы, с использованием которых франчайзи может легко и быстро начать бизнес.

IsTOPnik 57777 5 Что такое франчайзинг, чем отличается франчайзер от франчайзи, что такое паушальный взнос, роялти, рекламные отчисления.

Франчайзинг простыми словами

Источник:

Основные термины франчайзинга

Сколько стоит франчайзинг

Источник:

Рекламные отчисления

Для чего франчайзеру продавать свою франшизу

–> В первую очередь для франчайзера – это инструмент развития бизнеса. В большинстве случаев, открыть новую точку бренда через франчайзинг – гораздо дешевле, чем открывать филиал своими силами. Получается, что ловятся сразу два зайца – расширение на другие города и регионы, минимизация расходов. Иногда добавляется и третий заяц – заработок. В случае производителей – доход от продажи собственного товара существенно возрастёт и является главным критерием. –>

Для чего предпринимателю покупать франшизу

Источник:

Проблемы франчайзинга

Источник:

–> –>

История франчайзинга

Франчайзинг в России

Источник:

Франчайзинг в законе

Виды франчайзинга

–> –>

Источник:

Ссылки по теме:

• Топ 15 игр с самым крутым сюжетом
• Паранойя – что это такое простыми словами
• 33 самых главных фильма, которые стоит посмотреть в 2020 году
• Сноб — кто это такой и что такое снобизм
• Что значит «колесо сансары»?

Понравился пост? Поддержи Фишки, нажми: 21

Понравилось

21 Новости партнёров–>